Пресса

Версия для печати
11 марта 2009 года
АЛЬВА МЕДИА (Бийск): Нелубочная история

Владелец миллиардной империи родом из Рубцовска.

Надежда Скалон

44-летнего Михаила Слипенчука, создателя инвестиционной компании-гиганта «МЕТРОПОЛЬ» с миллиардными активами и оборотами в 100 миллионов долларов в день, несколько десятков барнаульцев называют по имени Мишкой. Не видно, чтобы его это напрягало.

Он родился в Рубцовске, окончил 45-ю барнаульскую школу, МГУ, а потом взял 3000 долларов взаймы у товарища... Давно это было.

Барнаул он пролетел, как нейтрино, такая неуловимая микрочастица, которая не знает покоя. Антарктида – Кейптаун – Москва – Цюрих – Майами – Цюрих – Москва - Барнаул, два дня на встречи с одноклассниками и друзьями из алтайской сборной по плаванию и вперед. Но мы его уловили!

Нелубочная история

...История парнишки из провинции, который рванул на свой страх и риск поступать в МГУ, начал научную карьеру, а затем, выйдя из библиотеки и взглянув на мир удивленными глазами, запросто вошел в мир московских хищников и стал миллиардером, кажется совсем уж лубочной. Так и слышу, как какой-нибудь реалист сморщится и спросит: «Это все здорово, но где он на самом деле взял деньги?»

Что ж, верить - не верить ваше право, ей-богу. На мой же взгляд, самая первая серия самого правдивого сериала о Слипенчуке (будь он когда-нибудь отснят) должна бы начаться с таких вот картинок.

Молодой романтик (имея дядю - капитана дальнего плавания и папу - писателя и морехода, он всегда мечтал стать путешественником, для того и пошел в ученые-географы) приходит в свою скромную аспирантскую обитель. Он пытается жить на стипендию в $ 7 в рублевом эквиваленте. Но все меняет день, когда он видит фильм о жизни воротил Нью-йоркской фондовой биржи. Его пронзает мысль: фондовому рынку в России быть!

Пионеры рынка

«Акциями и ваучерами тогда торговали, как пирожками на улице, - рассказывает Михаил. - 1993 - 1994 год - время, когда все это трудно было назвать фондовым рынком, он больше напоминал уличную фарцовку. На тот момент ни один вуз страны фондовому рынку не учил. Мое обучение улица и фильм «Уолл-стрит», который к тому моменту я посмотрел раз двадцать. Я изучал терминологию, смотрел, как люди поступают в той или иной ситуации.

Тогда в ходу были акции всевозможных предприятий, в том числе тех, которые, к сожалению, потом обанкротились, таких как «Гермес-Союз», «Дока-хлеб». Мы покупали оптом акции и ваучеры, продавали в розницу. Я начал в октябре 1993 года с 3000 долларов, взятых взаймы у своего товарища под 240 процентов годовых. Страшные деньги. Тем не менее за год и три месяца я заработал 300 тысяч долларов. Трехкомнатная квартира стоила 10 тысяч. И с этими деньгами организовал инвестиционную финансовую компанию «МЕТРОПОЛЬ». Я считаю себя одним из пионеров российского фондового рынка. Мы делали рынок».

Расшивали неплатежи

«В 1996 году я заработал по тем временам огромные деньги шесть миллионов долларов, - продолжает бизнесмен. - Я стал зарабатывать деньги только для того, чтобы путешествовать. А потом понял: надо не путешествовать, а работать. Я реально больше восьми лет практически никуда не ездил. Думал - сейчас заработаю, начну путешествовать. Бац - кризис 1998 года. Нам было очень плохо».

Плохо, конечно, в те времена было не только им. Но у «МЕТРОПОЛЯ» к тому же были огромные долги, взятые в валюте. «Ощущение было такое, будто падаешь в бездну», -скажет он потом в интервью журналу «Эксперт». Поскольку в те времена все были должны всем, в «Метрополе» занялись «расшивкой» неплатежей. Иногда, например, покупали обязательства наших банков на Западе (по 15 - 17% от номинала), продавали в России (по 30 - 40% процентов, доходность - 100% в неделю). Объемы сделок - миллионы долларов.

Еще одна дата, которую Слипенчук вспоминает, - начало 2000 года. С приходом к власти Путина за короткий срок все акции, которыми владела компания, вырастают в два раза. Рынок пошел в рост. Один только пример: акции «Газпрома» они покупали по 18 центов, в дальнейшем цена дошла до $ 10-11.

...Сегодня в активе группы «МЕТРОПОЛЬ» - уже начатые проекты строительства металлургического холдинга на базе крупнейшего месторождения цинка в Бурятии и железорудного месторождения в Томской области, деловой и жилой застройки в столице Вьетнама на 1 млн. квадратных метров, отели на Лазурном берегу Франции. Планируемые инвестиции - миллиарды долларов на ближайшие годы. В Республике Конго в апреле начнет работу инвестбанк.

- На Алтае есть крупное железорудное месторождение, оно вам интересно?

- 26 лет назад я принял для себя, может быть, не совсем правильное решение: приеду на родину, если будет какой-то бизнес. Но никакого бизнеса я здесь для себя не нашел до сих пор. Те месторождения, которые могут быть интересными, уже кому-то принадлежат. Остальные либо недостаточно большие, либо трудно разрабатываемы. Хотя во время кризиса ситуация меняется.

- Когда закончится кризис?

- Думаю, минимум 12 месяцев еще будет продолжаться свободное падение в Америке.

- Когда приезжаете в другую страну, на что обращаете внимание?

- Когда прихожу в какой-нибудь офис, первым делом иду в туалет. Туалет - лицо компании, если хотите. Если люди не уделяют внимания своему быту, они не уделяют внимания своему бизнесу. Еще я смотрю на аэропорт - ворота страны. Региональный руководитель должен обращать на него первое и самое пристальное внимание. Почему я должен инвестировать деньги в регион, если его руководители не могут сами о себе позаботиться?

- Сколько времени вы в полете?

- В год в среднем 500 часов, или 1,5 часа в сутки. За прошлый и позапрошлый год облетел земной шар 12 раз.

- Вы всего добились сами. Не боитесь, что вашему сыну все будет слишком легко даваться?

- Единственное, что надо оставить в наследство, это хорошее образование и хорошее воспитание, принципы жизненные. И связи - это человеческие отношения, а весь бизнес -это человеческие отношения. Ну, может быть, какой-то небольшой стартовый капитал.

- Ваш отец - писатель. Вас самого не тянет книжку написать?

- На моих глазах произошло становление российского бизнеса. Все, что мы пережили, я считаю, будет людям интересно. Современному поколению, которое не испытало то, что мы, кажется, что ничего в жизни добиться невозможно. Я хотел бы показать своим примером, что пути открыты.

Справка

Михаил Викторович Слипенчук начал деловую карьеру в 1995 году в банке «Метрополь» менеджером отдела ценных бумаг. В 1995 году создал Инвестиционную финансовую компанию «МЕТРОПОЛЬ». С момента основания - ее гендиректор. Президент Фонда развития боевых искусств, президент Федерации кекусин-кан карате-до России. С семи лет занимался плаванием (кандидат в мастера спорта), неоднократный чемпион Алтайского края, призер Сибири. Женат, воспитывает сына. Меценат: поддерживает Фонд содействия сохранению озера Байкал, спонсировал первую в мире экспедицию на Северный полюс на воздушном шаре. Приехав в Барнаул, выделил деньги на помощь инвалидам-колясочникам.




К списку

Архив новостей

2017
2016
2015
2014
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005

Деятельность


География
проектов


Copyrights © 2006. Все права защищены.
Группа компаний «МЕТРОПОЛЬ»
+7 (495) 221-71-21
г. Москва, ул. Донская, д.13

info@mbc-corp.com